1月17日上午，明茂公司举行了2024年12月份及2024年年度绩效考核会。公司领导班子成员，各部门主要负责人参加会议。会议由公司党总支书记、总经理袁军主持。

会上，战略投资部对公司在2024年的经济指标和重大项目的完成情况进行了通报；公司各部门以及相关业务负责人根据2024年度各自部门的工作完成情况，结合主要的生产经营指标和公司各个重点项目的情况，依次进行了汇报。领导班子成员分别进行了点评，各部门之间也进行了相互考评。

在听取各部门的述职报告后，袁军强调，在过去的一年里，大家积极投身于项目推进，齐心协力推动公司发展，为公司的进步贡献了各自的力量；各部门及基层班组的工作展现了众多亮点。针对2025年的工作，袁军提出了三项要求：一是关于2025年的考核指标，公司各部室及各权属单位需自我施压，以“跳起来摘桃子”的精神，精心策划2025年的工作重点及考核指标，确保其科学性和精确性，同时推动各部门特色发展、共同进步。二是公司各相关部门及各权属单位必须做好迎接新一年首季开门红的准备工作，确保节后首季开门红任务的顺利完成。三是加强春节期间的值班值守，确保场站安全巡查和冬季防火工作做到位；制定好各项应急预案，配齐安全物品，确保春运期间的安全。